Quand atteindre vos objectifs par un coaching ?

Quand ?

Quand c’est le moment pour vous.

Quand vous souhaiterez vous faire accompagner, c’est à dire quand vous en ressentirez le besoin : besoin de mieux exploiter vos ressources et vos talents, besoin de mieux exploiter les bénéfices de votre potentiel, besoin de dépasser, de surpasser des obstacles et besoin de vivre des situations meilleures que votre situation actuelle…

Ce besoin « écologique » doit  aussi être validé lors d’accompagnements collectifs ou d’équipe commandités par un client « personne morale » représentée par un client « manager » qui souhaite apporter un meilleur fonctionnement à une équipe – système dans lequel il est partie prenante.

Le but recherché est d’être mieux avec vous-même dans des situations particulières ou nouvelles.

Quand avez vous besoin d’un coaching ?

Voici quelques exemples d’objectifs attendus qui déclenchent un coaching individuel dans le cadre de la vie professionnelle :

  • prendre du recul et clarifier vos objectifs
  • être opérationnel dans un nouveau poste
  • développer votre faculté d’adaptation au changement
  • déléguer
  • prendre la parole en public
  • préparer une négociation, un entretien, une décision
  • résoudre un problème
  • mieux gérer votre temps et vos priorités
  • gérer des situations conflictuelles
  • faire face à des changements de culture, d’organisation du travail, de stratégie, de fusion

Quelques exemples…

Quelques exemples d’objectifs poursuivis lors d’un coaching individuel dans le cadre de la vie privée :

  • mieux connaître ses modes de communication
  • améliorer ses relations avec son entourage
  • se donner les moyens de s’affirmer
  • gérer son stress
  • retrouver confiance en soi
  • découvrir ses ressources cachées
  • apprendre à se poser les « bonnes questions »
  • avoir un équilibre vie privée / vie professionnelle

Quelques exemples d’objectifs poursuivis lors d’un coaching d’équipe :

  • augmenter la cohésion des équipes
  • clarifier et partager les objectifs
  • développer les potentiels de l’équipe, gérer les points d’amélioration d’une équipe
  • développer la synergie
  • mettre en place des règles de fonctionnement efficaces et acceptées
  • gérer un problème relationnel entre des figures emblématiques d’un groupe
  • concilier organisation hiérarchique et organisation transversale – faire face au changement interne qui transforme une organisation hiérarchique en organisation transversale
  • intégrer un changement en adaptant le mode de fonctionnement

Quelques exemples d’objectifs poursuivis lors d’un coaching collectif :

Les objectifs poursuivis lors d’un coaching collectif sont du même type que ceux pour un coaching individuel, nous pouvons également y ajouter des objectifs spécifiques :

  • renforcer l’échange de pratiques entre pairs
  • intégrer un changement introduit à l’échelle de l’entreprise dans ses pratiques personnelles
  • trouver ensemble des solutions à des problématiques managériales communes : gérer les conduites addictives, gérer le stress, …
  • mettre en place des conduites adaptées à des problématiques nouvelles et communes : mixité et diversité, développement durable,…
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